MICHAL MADEJ / WEBY & FIREMNÍ SYSTÉMYŽÁDNÝ PROJEKT NENÍ JEN ŠABLONA.

NEBUĎTEK PŘEHLÉDNUTÍ!

MOJE
PRÁCE ↙

Vaše práce si zaslouží být vidět.
Tvořím weby s charakterem a aplikace,
které dávají každodenní práci řád.

PRÁCE.
BEZ OKLIK.

WEBY & FIREMNÍ APLIKACE
01
Firemní web / Kontrola kvality

CheckEx

Prezentace kontroly kvality, třídění a oprav dílů. Služby i poptávka přehledně na jednom místě.

02
Řemeslo & výroba / Rodinná pila

Pila Mališ

Historie rodinné pily, nabídka výrobků a oživená historická fotografie.

03
Osobní prezentace / Kranioterapie

Marek Mičulka

Web kranioterapeuta s vlastní grafikou, osobním příběhem a představením služeb.

04
Půjčovna dodávek / Rezervace vozů

Fajna dodávka

Nabídka vozů, výběr termínu a cenová kalkulace v přehledném prostředí půjčovny.

PŘÍPADOVÁ STUDIE / VEŘEJNÁ SPRÁVA / 2012

Agenda 106

Informační systém pro evidenci, koordinaci a vyřizování žádostí podle zákona č. 106/1999 Sb. pro Kancelář Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky.

Moje roleHlavní softwarový inženýr projektu během působení ve společnosti ATLAS. Návrh celkového řešení, spolupráce na vývoji a odpovědnost za uvedení do ostrého provozu přímo v prostředí Kanceláře.

2012uvedení systému do ostrého provozu
0výhrad objednatele při předání
2018veřejně doložené používání systému
„Dáme to do Madeje.“

Nebyla to marketingová fráze. Takto o systému skutečně mluvili lidé, kteří s ním pracovali. Nasazení proběhlo úspěšně a výsledný systém byl objednatelem převzat bez jediné výhrady.

Agenda 106 překonala více než jedno volební období, dvě obměny Poslanecké sněmovny i přirozené změny uživatelů a pracovních požadavků. Její používání je doloženo ještě ve výroční zprávě za rok 2018.

PŘÍPADOVÁ STUDIE / PODNIKOVÝ SOFTWARE / 10 LET

Loginet & Themio

Dvě podnikové aplikace pro správu dokumentů, smluv a souvisejících pracovních agend. Deset let práce od samotného programování až po dlouhodobé vedení obou produktů.

Moje roleČtyři roky programátor, následně šest let projektový manažer obou aplikací ve společnosti ATLAS consulting.

10 letpráce na produktech
4 rokyprogramátor
6 letprojektový manažer
2dlouhodobě rozvíjené systémy
Od kódu k vedení produktů.

První čtyři roky jsem na obou systémech pracoval jako programátor. Znal jsem proto jejich architekturu, datový model i technické limity z pohledu člověka, který je skutečně vyvíjel.

Následujících šest let jsem odpovídal za koordinaci vývoje, plánování dalších verzí a převod potřeb zákazníků do konkrétních změn produktů. Dokázal jsem tak spojovat obchodní a uživatelské požadavky s jejich technickými dopady.

Loginet a Themio pomáhaly organizacím se správou dokumentů, smluv a souvisejících pracovních agend. Nešlo pouze o jednotlivé zakázky, ale o dlouhodobý rozvoj systémů používaných různými zákazníky v každodenním provozu.

Tato zkušenost dodnes ovlivňuje způsob, jakým navrhuji firemní systémy. Potřebuji rozumět jejich uživatelům, provozu i technickému základu. Teprve spojení všech tří pohledů umožňuje vytvořit řešení, které může spolehlivě růst řadu let.

07
Architektura / Prezentace projektů

LOMEN

Prezentace architektonického studia s velkoformátovými vizuály, filtrováním projektů a přehledným postupem spolupráce.

08
Gastronomie / Menu & rezervace

OHNISKO

Web bistra s přepínáním jídelního lístku a formulářem pro rezervaci stolu.

09
E-shop / Designové doplňky

OBLOUK

E-shop s designovými doplňky. Produktový katalog, nákupní košík a přehledný průchod objednávkou.

INTERNÍ APLIKACE / CHECKEX

Firma také zevnitř.

Správa zaměstnanců, dokumentů a smluv, podpisování, reporty a oznámení.

Zaměstnanci, dokumenty a každodenní agenda v jednom prostředí.

CO POTŘEBUJETE?

01 / PREZENTACE

Web, který vás vystihne.

Firemní i osobní weby. Srozumitelná nabídka, vlastní vizuální podoba a snadná cesta ke kontaktu.

02 / PROVOZ

Systém pro vaši práci.

Evidence zaměstnanců, zakázek či dokumentů. Řešení podle procesů, které ve firmě opravdu máte.

03 / NÁVAZNOSTI

Méně přepisování.

Propojení formulářů, přehledů a oznámení. Každý údaj tam, kde ho potřebujete.

TECHNOLOGIE SE ZNALOSTÍ FIREMNÍ PRAXE

MICHAL.
OSOBNĚ.

Jsem Michal Madej. Propojuji zkušenosti z vývoje softwaru a datové analýzy s dlouholetou praxí v projektovém, obchodním a mezinárodním řízení. Vedl jsem vývojářské i obchodní týmy a koordinoval provoz napříč několika zeměmi.

Díky tomu při návrhu webů, aplikací a automatizací zohledňuji také firemní procesy, potřeby lidí a obchodní souvislosti. Zaměřuji se na řešení, která mají jasný účel a praktické využití.

VÁŠ DALŠÍ PROJEKT

POJĎME
TO VYTVOŘIT.

Napište mi, co potřebujete vyřešit.
Společně probereme další krok.

+420 725 611 525

Projekt

Otevřít samostatně ↗
Načítání projektu…

Profesní zkušenosti

Opírám se o dlouholetou praxi na pomezí softwarového vývoje, mezinárodního managementu a obchodního řízení. Technickou odbornost propojuji se zkušeností s vedením rozsáhlých týmů, nastavováním procesů a rozvojem obchodních aktivit. Díky tomu posuzuji digitální řešení v širších souvislostech: od potřeb uživatelů a provozních návazností až po jejich přínos pro podnikání.

Softwarový vývoj a řízení komplexních IT projektů

V Atlas Consulting jsem působil jako programátor a analytik a zároveň byl projektovým manažerem s odpovědností za vedení a rozvoj vývojářského týmu. Věnoval jsem se systémové a datové analýze, návrhu technických řešení a optimalizaci softwarových systémů. Součástí mé praxe byla realizace typizovaných i zakázkových řešení pro komerční klienty a řízení komplexních IT projektů ve veřejné správě, včetně projektů pro Poslaneckou sněmovnu Parlamentu ČR.

Mezinárodní management a řízení provozu

Ve FeedConstruct jsem zodpovídal za řízení a rozvoj týmů o 80–100 zaměstnancích napříč několika zeměmi. Koordinoval jsem lokální manažery, nastavoval reporting, klíčové provozní ukazatele a systém motivace. Provozní odpovědnost jsem propojoval s regionálním obchodním zastoupením a rozvojem nových příležitostí. Tato zkušenost mi dala praktický vhled do řízení distribuovaných týmů a koordinace činností v mezinárodním prostředí.

Obchodní strategie a budování týmů

Jako obchodní ředitel Blue Boson jsem vybudoval a vedl obchodní strukturu přibližně 50 lidí. Odpovídal jsem za rozvoj obchodních dovedností, zavádění prodejních procesů a řízení výkonu prostřednictvím KPI. Součástí mé agendy byly obchodní prognózy, rozpočty, reporting vedení společnosti i rozvoj strategických partnerství a vztahů s klíčovými zákazníky.

Digitalizace a automatizace firemních procesů

Při spolupráci s CheckEx Sorting se zaměřuji na technologickou a procesní stránku fungování firmy: návrh interních aplikací, automatizaci administrativy a digitalizaci pracovních postupů. Vycházím z porozumění konkrétnímu provozu, odpovědnostem jednotlivých rolí a návaznostem mezi činnostmi. Cílem je omezit ruční práci, zpřehlednit tok informací a vytvořit spolehlivý základ pro každodenní řízení.